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Campus / F02 Cadre logique / Leçon 1

Leçon 1 sur 5 · 25 min

La chaîne des résultats

Pourquoi un cadre logique, et les cinq niveaux de résultats

Vidéo de la leçon en préparationLe texte, les exercices et le quiz ci-dessous sont déjà disponibles.

Objectifs de la leçon

  • Comprendre à quoi sert un cadre logique, au-delà de l'exigence du bailleur.
  • Distinguer les cinq niveaux de la chaîne des résultats.
  • Situer ce que le projet contrôle et ce à quoi il contribue seulement.

Un outil de réflexion, pas un formulaire

Le cadre logique est souvent rempli à la dernière minute, parce que le bailleur l'exige. C'est dommage : bien utilisé, il oblige l'équipe à répondre à trois questions essentielles. Quel changement voulons-nous obtenir pour la population ? Par quel chemin ? Comment saurons-nous que nous y sommes arrivés ?

Tous les grands bailleurs de la santé utilisent une variante de cet outil : cadre logique de l'Union européenne, cadre de résultats des agences des Nations unies, cadre de performance du Fonds mondial. Le vocabulaire change, la logique reste la même.

Les cinq niveaux de la chaîne des résultats

IntrantsLes ressources mobilisées : budget, personnel, médicaments, matériel.
ActivitésCe que l'équipe fait avec ces ressources : former, distribuer, superviser.
ProduitsLes biens et services directement livrés : personnes formées, cas traités.
EffetsLes changements de comportement, de pratique ou d'accès dans la population ciblée.
ImpactLe changement durable de l'état de santé : morbidité, mortalité.

Exemple : un projet de prise en charge communautaire du paludisme dans deux zones de santé.

NiveauExemple
IntrantsTests de diagnostic rapide, combinaisons thérapeutiques à base d'artémisinine (CTA), budget de motivation des relais
ActivitésFormer et équiper 120 relais communautaires ; organiser une supervision mensuelle
Produits120 relais formés et équipés ; 9 000 enfants fébriles testés et traités par les relais
EffetsLa proportion d'enfants de moins de 5 ans fébriles traités dans les 24 heures passe de 35 % à 70 %
ImpactRéduction de la mortalité des enfants de moins de 5 ans liée au paludisme

À retenir

  • Plus on monte dans la chaîne, moins le projet contrôle le résultat : il produit les produits, il contribue aux effets et à l'impact.
  • « 120 relais formés » est un produit, pas un effet. Confondre les deux est l'erreur la plus fréquente.
  • Un effet décrit un changement chez les bénéficiaires, pas une action de l'équipe.

Exercice : à quel niveau appartient chaque énoncé ?

Choisissez le niveau correspondant à chaque énoncé, puis vérifiez.

Organiser 12 séances de supervision formative des relais
2 400 moustiquaires imprégnées distribuées aux ménages
Budget de 45 000 USD pour l'achat de tests de diagnostic rapide
La proportion de femmes enceintes dormant sous moustiquaire passe de 40 % à 75 %
Baisse de la mortalité maternelle dans la province
85 % des relais formés appliquent correctement l'algorithme de prise en charge

Quiz de la leçon 1

1. Dans un cadre logique, « 300 agents de santé formés à la vaccination » correspond à :

2. Lequel de ces énoncés est un effet ?

3. Pourquoi dit-on que le projet « contribue » à l'impact ?

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