Campus / F02 Cadre logique / Leçon 2
Leçon 2 sur 5 · 30 min
Construire une théorie du changement
Du problème au changement attendu, en explicitant les hypothèses
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Objectifs de la leçon
- Construire une théorie du changement en six étapes.
- Formuler des hypothèses explicites et vérifiables.
- Comprendre la différence entre théorie du changement et cadre logique.
Six étapes pour construire une théorie du changement
- Analyser le problème et ses causes, par exemple avec un arbre à problèmes construit avec les acteurs de la zone de santé.
- Fixer le changement à long terme recherché pour la population (l'impact).
- Remonter les voies de changement : quelles conditions doivent être réunies, et dans quel ordre, pour que ce changement se produise ?
- Expliciter les hypothèses : pourquoi chaque étape doit mener à la suivante, et à quelles conditions.
- Situer le rôle du projet et celui des autres acteurs (ministère, autres partenaires, communautés).
- Représenter la théorie par un schéma et un court texte narratif.
La formule « si… alors… parce que… à condition que »
Si les relais sont formés, équipés et supervisés chaque mois, et si les familles connaissent les signes de danger, alors les enfants fébriles seront testés et traités plus tôt, parce que le relais est proche et gratuit, à condition que les tests et les CTA soient disponibles sans rupture et que les relais restent motivés.
Les éléments « à condition que » sont les hypothèses : des conditions nécessaires que le projet ne contrôle pas entièrement. Elles doivent être suivies, car si elles ne se vérifient pas, la chaîne se rompt.
Théorie du changement ou cadre logique ?
| Théorie du changement | Cadre logique | |
|---|---|---|
| Question | Pourquoi et comment le changement se produit-il ? | Que va livrer le projet et comment le mesurer ? |
| Forme | Schéma et texte, plusieurs voies possibles | Matrice standardisée |
| Périmètre | Tous les acteurs et facteurs | La partie sous la responsabilité du projet |
| Usage | Conception, apprentissage, évaluation | Contractualisation, suivi, rapportage |
À retenir
- La théorie du changement vient d'abord ; le cadre logique en extrait la partie que le projet s'engage à livrer.
- Une hypothèse est une condition externe nécessaire, pas une activité du projet.
- Une bonne théorie du changement se construit avec les acteurs, pas seul au bureau.
Quiz de la leçon 2
1. Laquelle de ces formulations est une hypothèse au sens du cadre logique ?
La disponibilité des produits est une condition nécessaire que le projet ne contrôle pas entièrement : c'est une hypothèse. Les autres énoncés sont des activités ou des résultats.
2. Quelle est la première étape d'une théorie du changement ?
On part toujours du problème et de ses causes ; les indicateurs et le budget viennent après.
3. Quelle différence principale entre théorie du changement et cadre logique ?
Les deux sont complémentaires : la théorie du changement explique le chemin, le cadre logique en formalise la partie dont le projet est responsable.